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Franquia OrthoDontic Cresce com Parceria da Turma da Mônica

Por Redação 10 de agosto de 2026 6 min de leitura


Parceria conecta quatro gerações, amplia a confiança de pais e responsáveis e integra uma estratégia de brand equity, experiência do paciente e geração de valor para mais de 350 clínicas no país

Com cerca de 350 unidades em operação, faturamento de R$ 570 milhões em 2025 e mais de duas décadas de atuação, a OrthoDontic vive uma nova etapa de crescimento.

Depois de avançar na governança, na eficiência operacional e na performance das clínicas, a rede direciona parte de seus investimentos para o fortalecimento da marca e para uma presença mais próxima na vida das famílias brasileiras.

O movimento acontece em um momento de maturidade da companhia. Entre 2022 e 2025, o EBITDA passou de R$ 15 milhões para R$ 33,3 milhões. No mesmo período, a performance média das unidades maduras cresceu 31%.

Outro dado relevante é que cerca de 80% dos franqueados operam mais de uma unidade. Para a rede, o índice demonstra a confiança dos investidores no modelo de negócio e na capacidade de expansão da marca.

Parte dessa evolução está relacionada a uma estrutura de governança construída em conjunto com os franqueados.

Atualmente, a OrthoDontic mantém conselho consultivo e comitês permanentes de operações, treinamento, marketing, tecnologia, inovação e multifranqueados.

Esses espaços permitem que desafios e oportunidades identificados nas clínicas cheguem à franqueadora e sejam considerados nas decisões da companhia. O objetivo é manter a estratégia nacional alinhada à realidade da operação local.

“A gente estruturou muito bem a operação e a governança da rede nos últimos anos. Agora chegou o momento de fortalecer ainda mais a marca e ampliar nossa presença na rotina das famílias brasileiras. Sabemos que entregamos o que prometemos. O próximo passo é fazer com que cada vez mais pessoas conheçam esse diferencial”, afirma Lorraine Marcondes, CEO da OrthoDontic.

 

Uma marca capaz de atravessar gerações

É nesse contexto que a OrthoDontic mantém uma parceria com a Maurício de Sousa Produções. A Turma da Mônica integra uma plataforma de longo prazo voltada à construção de brand equity, à experiência dos pacientes e ao fortalecimento da atuação dos franqueados em seus mercados.

A escolha não está restrita ao público infantil. Os personagens fazem parte do imaginário de quatro gerações de brasileiros e mantêm uma relação de afeto e confiança com crianças, adolescentes, adultos e, principalmente, com pais, mães e responsáveis.

Esse público tem papel central na estratégia, já que participa diretamente das decisões relacionadas ao início e à continuidade dos tratamentos ortodônticos.

A proposta é aproveitar essa conexão entre gerações para aproximar a marca das famílias e tornar a ortodontia um assunto mais presente no cotidiano. Para muitas pessoas, o tema só surge quando algum problema já está evidente.

A OrthoDontic busca participar dessa conversa antes desse momento, por meio de informação, orientação e experiências que ajudam a construir confiança.

Mais do que associar personagens a campanhas promocionais, a rede utiliza a Turma da Mônica como uma linguagem capaz de traduzir temas técnicos de forma simples e acessível.

“A construção de uma marca forte acontece quando ela consegue ocupar um espaço relevante na vida das pessoas. A Turma da Mônica possui uma capacidade única de conectar gerações e construir confiança junto às famílias brasileiras. Essa parceria nos permite ampliar a conversa sobre saúde bucal de forma educativa, fortalecer nossa presença na jornada das famílias e gerar valor para toda a nossa rede de franquias”, explica Lorraine.

 

Conteúdo, informação e experiência

A estratégia reúne campanhas nacionais, conteúdos digitais, ambientação das clínicas, ações com influenciadores, materiais educativos e ativações desenvolvidas em conjunto com os franqueados.

Um dos principais ativos é o gibi “Sorrir é uma Aventura”, criado especialmente para a parceria. Na história, Mônica passa a usar aparelho e desperta a curiosidade de Cebolinha, Magali e Cascão.

Durante uma visita à clínica, os personagens são acompanhados pelo Dr. Dentelis e conhecem diferentes tipos de aparelhos, exames, cuidados com a higiene bucal e a importância do acompanhamento ortodôntico.

O gibi ajuda a explicar o tratamento para as crianças e, ao mesmo tempo, oferece aos pais e responsáveis um recurso para conversar sobre o assunto de maneira mais natural.

A campanha também conta com um hub digital que reúne o gibi para download, passatempos, conteúdos sobre saúde bucal, orientações para as famílias e um assistente virtual conduzido pelo personagem Dr. Dentelis.

O projeto também integra a estratégia de experiência do paciente da OrthoDontic. As unidades contam com ambientações e ações recorrentes ao longo do ano, que tornam a visita à clínica mais leve, acolhedora e educativa.

Para a rede, a especialização em ortodontia não se limita ao domínio técnico. Ela também envolve a forma como as equipes recebem os pacientes, esclarecem dúvidas, orientam as famílias e conduzem toda a jornada de atendimento.

 

Uma estratégia nacional para fortalecer a atuação local

Para os franqueados, a parceria oferece uma plataforma de comunicação e relacionamento aplicada nos diferentes mercados onde a OrthoDontic está presente.

A estrutura inclui materiais exclusivos, conteúdos, ambientações e ações utilizadas pelas unidades de acordo com as características de cada região, sem perder a identidade nacional da marca.

Com isso, a rede amplia o reconhecimento da OrthoDontic, fortalece sua diferenciação e trabalha para aumentar a consideração da marca entre pais e responsáveis. A estratégia também contribui para atrair pacientes que já chegam às unidades mais familiarizados com sua proposta de atendimento.

Ao conhecer previamente os personagens, os conteúdos e a comunicação da campanha, o público começa a estabelecer um vínculo com a marca antes mesmo do primeiro contato presencial.

Em 2026, a OrthoDontic investe cerca de R$ 5,5 milhões em marketing por meio da franqueadora. Com a participação das unidades em ações locais e regionais, o valor pode chegar a aproximadamente R$ 30 milhões ao longo do ano.

A iniciativa faz parte de um conjunto de movimentos voltados ao crescimento sustentável da rede. Ao mesmo tempo em que mantém os investimentos em governança, tecnologia, inovação e suporte aos franqueados, a companhia amplia sua atuação em marca, relacionamento e experiência.

Para a OrthoDontic, combinar uma operação consistente com uma marca mais próxima das famílias amplia a consideração do público, apoia a geração de demanda e cria novas oportunidades de crescimento para as unidades.

 

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Fonte: Economídia





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Redação

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